Como assíduo leitor de tudo que o autor Seth Godin escreve (livros, blog, Squidoo), comecei a me interessar um mais sobre o design. As minhas experiências profissionais sempre foram na área de marketing, que pretendo continuar focando nesta área, e segundo o próprio Godin um "marketeiro" tem que entender de design, seja para brifar uma agência, seja para cobrar resultado deles, ou mais complexo ainda, para entender a forma que os designers usam para desenvolver um projeto, ou resolver um problema.
Os dois primeiros motivos são fáceis de visualizar a aplicação deles na prática, mas o último é mais difícil de imaginar como funciona. Procurando entender mais sobre esse assunto descobri que este modo de resolver problemas dos designers é chamado de Design Thinking. A maior autoridade do D. Thinking é o fundador da renomada companhia de design a IDEO, David Kelley, que em uma entrevista para o site da Fast Company, disse que eles (designers thinkers da IDEO) “deixaram de se verem com designers para se verem pensadores de design, e que esta mudança trás uma confiança aliada com a criatividade de que quando dados problemas difícil, eles tem uma metodologia que os possibilita a trazer uma solução que ninguém nunca teve antes.”
Para ficar mais fácil de entender veja o vídeo postado no blog do Marcelo Cherto (sócio da consultoria Growbiz) abaixo:
www.hsmglobal.com
O problema é aonde estudar mais sobre esta metodologia aqui no Brasil. Segundo o próprio Cherto em uma entrevista a HSM, a maioria dos cursos está nos Estados Unidos e demandam tempo e bastante dinheiro. Ele ainda comentou que já existe um projeto para a criação de um curso no Instituto Europeu de Design focado no D. Thinking.
No blog espaço.com li um post informando que a EPSM terá o primeiro curso de D. Thinking to Business do Brasil. A primeira turma começará em 17 de maio de 2010.
Para ilustrar um pouco melhor dos resultados desta metodologia segue abaixo o "Talk" do David Kelly no TED:
E como isso funciona na prática:
The paradox of insular language
Há 2 anos
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